2021年12月10日下昼 ，南宫NG28铝业公司在总部大厦131聚会室组织开展了“铝加工及铝模板行业简析”专题培训 。海创投资公司总司理杨开发、副总司理吴自龙 ，中银信公司财务总监罗雄伟 ，公司董事长秦卫星、谋划班子以及子公司、部室主要认真人等共60余人加入培训 ，公司总裁王刚主持本次培训运动 。
王刚总裁主持
本次培训 ，特邀上海弋江投资有限公司总司理助理张琰、投资研究员祝仲宽两位先生举行授课 ，以《从投资及财务视角看铝加工行业及铝模板行业简析》为题 ，从铝加工行业生长远景与趋势、优异企业竞争焦点以及铝模板行业简析三个方面睁开 ，就新形势下怎样增强铝加工企业焦点竞争力 ，实现企业高质量生长举行了周全剖析息争读；既有专业理论深度 ，又有很强的针对性 ，细密贴合南宫NG28铝业生长现实 ，使参培职员进一步坦荡了视野、增添了知识 。
张琰教学《铝加工行业特点和未来生长趋势》
祝仲宽教学《铝模板行业简析》
杨总团结铝加工行业未来生长趋势 ，对南宫NG28铝业提出以下期望和要求：
一、借鉴偕行乐成履历 ，起劲提高资产周转率 。本次培训 ，分享交流了行业内主要上市公司尤其是优异企业情形 ，其中高资产周转率是其配合特点 。资产周转率作为权衡铝加工企业运营质量的主要指标之一 ，准确反应了企业谋划效果 。南宫NG28铝业情形或有所差别 ，但行业特征相通 ，希望通过本次培训 ，能够引发各人对资产周转率的重视与思索 ，起劲提高公司资产周转率 ，提升运营质量 。
二、认清市场生长形势 ，内外兼修 ，抢抓市场机缘 。放眼未来 ，铝加工行业赛道仍具有较高生长性 ，因此关于未来工业生长 ，我们要坚定信心；同时也要苏醒地看到 ，市场体量虽大 ，但行业竞争强烈 ，市场洗牌速率也在加速 ，若想在竞争强烈的市场中坚持领先 ，一是要苦练内功 ，增强企业焦点竞争力 。通详尽腻化治理、深化手艺刷新、优化团队建设等一系列步伐 ，降低生产本钱 ，提高产品质量 ，提升公司品牌影响力与市场竞争力；二是要抢抓外部市场 ，提高自身订单获取能力 。南宫NG28铝业作为“以销定产”的企业 ，订单获取是重中之重 ，南宫NG28铝业要增强销售团队建设 ，将优异人才充分到营销步队中去 ，起劲组织开展营销培训 ，提高销售职员综合素质 ，同时尽快建设和完善营销激励机制 ，充分调动销售职员起劲性 ，抢抓市场订单 。
现在公司正在制订2022年生产谋划综合妄想 ，要实现妄想 ，须有足够的订单储备 。希望南宫NG28公司谋划治理团队要进一步厘清思绪 ，明确目的市场 ，一手抓组织生产 ，一手抓市场订单 ，两手抓两手都要硬 。我信托通过一段时间的起劲 ，一定能够翻开一个全新的时势 ，进入生长的快车道 。
最后 ，南宫NG28铝业董事长秦卫星作总结讲话 。
秦总首先对海创投资的深切眷注以及上海弋江投资公司的鼎力大举支持与全心准备体现衷心谢谢 。他指出 ，通过本次培训 ，不但增添了对行业内主流企业情形及乐成履历的相识 ，也让我们对铝加工行业生长偏向、市场趋势有了越发清晰的熟悉 ，希望各人要学有所思 ，学有所得 。
通过本次培训 ，各单位要高度重视对市场生长趋势的评估 ，并团结企业生长现实 ，深刻思索企业之谋划战略 。面临目今产能过剩的市场大情形 ，怎样顺势而为、施展自身优势并找准市场定位 ，抢抓生长机缘至关主要 。再好的谋划战略没有强盛的执行力也是枉然 ，希望各人进一步提高执行力：一是要善于学习和思索 ，既要垂头干活 ，又要仰面看路 ，要有头脑与主见；二是要真抓实干 ，脚扎实地、履职尽责 。万丈高楼平地起 ，一砖一瓦皆基本 。我信托 ，只要上下一心 ，咬定目的不松开 ，狠抓落实不懈怠 ，一定能圆满实现既定目的 ，向董事会和股东方交出一份知足的答卷 。
本次培训在掌声中落下帷幕
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